炎(yan)热(re)的(de)(de)(de)七月(yue),骄阳似火(huo).我们(men)又(you)迎来了线(xian)缆公(gong)(gong)(gong)司全体一(yi)线(xian)销(xiao)(xiao)售(shou)将(jiang)士半年(nian)一(yi)度的(de)(de)(de)相聚!为总(zong)结半年(nian)来的(de)(de)(de)市场销(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo),谋(mou)划2016年(nian)下半年(nian)的(de)(de)(de)更好发(fa)展(zhan)，韩电线(xian)缆于2016年(nian)7月(yue)11日(ri)，在集团(tuan)六楼会(hui)(hui)议室召开2016年(nian)中(zhong)市场销(xiao)(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)会(hui)(hui)，参会(hui)(hui)的(de)(de)(de)人(ren)员包括：线(xian)缆公(gong)(gong)(gong)司法(fa)人(ren)代表沈(shen)晓(xiao)峰阁下，线(xian)缆公(gong)(gong)(gong)司总(zong)经(jing)理邓礼东先生，线(xian)缆公(gong)(gong)(gong)司常务(wu)副总(zong)魏兴社先生，营销(xiao)(xiao)副总(zong)监徐(xu)明珠先生，财务(wu)部(bu)(bu)(bu)徐(xu)春亚(ya)部(bu)(bu)(bu)长(zhang)(zhang)，综合(he)部(bu)(bu)(bu)任美(mei)芳部(bu)(bu)(bu)长(zhang)(zhang)，以及(ji)外(wai)贸部(bu)(bu)(bu)沈(shen)央金(jin)部(bu)(bu)(bu)长(zhang)(zhang)，还有国内各大(da)区域经(jing)理及(ji)内勤商务(wu)人(ren)员。

    会议(yi)首先请我们线缆公司法人代(dai)表(biao)沈晓峰阁下(xia)致开幕词。沈总总结2016年(nian)上半年(nian)度(du)取得(de)的(de)成绩，同时也分析了2016年(nian)度(du)弱电行业存在(zai)的(de)困难以及在(zai)接下(xia)来的(de)下(xia)半年(nian)公司各位销(xiao)售同仁工(gong)(gong)作努力(li)方(fang)向,并提(ti)出了一(yi)(yi)些(xie)宝贵的(de)指导意(yi)见。重点包括：1、加(jia)强(qiang)对代(dai)理(li)商的(de)支(zhi)(zhi)持，围绕(rao)弱电工(gong)(gong)程项(xiang)(xiang)目，重点开展(zhan)工(gong)(gong)作，提(ti)高项(xiang)(xiang)目中标率，全(quan)力(li)以赴(fu)，多抢定单；2、销(xiao)售团队(dui)的(de)考(kao)核机制要(yao)进一(yi)(yi)步(bu)细化(hua),激(ji)励与淘(tao)汰并重,从制度(du)上激(ji)发一(yi)(yi)线销(xiao)售的(de)工(gong)(gong)作激(ji)情，建立一(yi)(yi)支(zhi)(zhi)高素质、有战斗(dou)力(li)的(de)销(xiao)售团队(dui)；3、内(nei)部相关(guan)服务支(zhi)(zhi)持、生(sheng)产品(pin)保及职能(neng)部门，要(yao)强(qiang)化(hua)全(quan)体员工(gong)(gong)的(de)市(shi)场(chang)意(yi)识。

    会议第二个(ge)议程由公司总(zong)经理邓(deng)礼东先(xian)生(sheng)总(zong)结2016年年中(zhong)市(shi)场(chang)销售(shou)(shou)(shou)工作(zuo)。邓(deng)总(zong)主要从各个(ge)区域(yu)(yu)的合同、销售(shou)(shou)(shou)及回(hui)款(kuan)数据(ju)来分析总(zong)结上(shang)半(ban)年的整(zheng)体(ti)销售(shou)(shou)(shou)及市(shi)场(chang)发展状况,同时(shi)也对区域(yu)(yu)客户(hu)开发、市(shi)场(chang)推广、品牌建(jian)设、项目跟踪、销售(shou)(shou)(shou)团队(dui)建(jian)设与(yu)考核机制调整(zheng)等(deng)方面工作(zuo)做(zuo)了(le)详细的讲解，并对下半(ban)年各区域(yu)(yu)的市(shi)场(chang)销售(shou)(shou)(shou)工作(zuo)做(zuo)了(le)具体(ti)的规划和要求。

    会议(yi)的第三(san)议(yi)程由营销副总监徐明珠先生总结(jie)北区(qu)市(shi)场上(shang)半(ban)(ban)年(nian)的销售完成情况及下(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)的市(shi)场规划。随后各(ge)区(qu)域经理(li)、省区(qu)经理(li)分别根据16年(nian)度上(shang)半(ban)(ban)年(nian)各(ge)个(ge)区(qu)域的任务(wu)目标、完成业绩状况，做了(le)详(xiang)细的分析(xi)与总结(jie)，并提(ti)出了(le)存在的一些(xie)问题和改进建议(yi)。希(xi)望在接下(xia)(xia)来(lai)的下(xia)(xia)半(ban)(ban)年(nian)，大家能(neng)在公司各(ge)部(bu)门的大力支持下(xia)(xia)，取得更加优异的成绩！

     在各个区域经理总结之后，商务部副部长沈梦佳(jia)女士代表商务部对上半年市场支持工作中的(de)(de)接单、发(fa)货(huo)、回(hui)款(kuan)、技术(shu)支持等方面做了(le)总结，并提出了(le)存在的(de)(de)不(bu)足和下半年需(xu)要改进的(de)(de)地(di)方。

     会议最(zui)后的(de)(de)议程，是集体交流(liu)、自由发言(yan)，大(da)家纷纷提出自己在(zai)上半年(nian)所遇(yu)到的(de)(de)问题，以及在(zai)接下(xia)来(lai)的(de)(de)销售工作中(zhong)需(xu)要(yao)改进、需(xu)要(yao)公司配(pei)合(he)的(de)(de)地方，大(da)家畅所欲言(yan)、场(chang)面(mian)相当热烈。

     会议最(zui)后(hou)，沈总(zong)争对此次会议作出总(zong)结：强调我(wo)们的(de)销(xiao)售团队以(yi)及内贸后(hou)勤人员都已经配(pei)备到位，但仍有个别区域如(ru)东北、华南等还(hai)是发(fa)(fa)展(zhan)缓慢，我(wo)们要(yao)充分利用好公司给(ji)予的(de)资源支持，发(fa)(fa)挥(hui)销(xiao)售团队的(de)作用，在(zai)国内复杂多变的(de)市场形势下(xia)，转变思(si)维方式，积极调整思(si)路(lu)(lu)，提高服务水平(ping)，紧(jin)跟市场发(fa)(fa)展(zhan)的(de)节奏，努力(li)创(chuang)新，自强不息，不断在(zai)前进的(de)道路(lu)(lu)上发(fa)(fa)展(zhan)自己，完(wan)善自己，壮大(da)自己；在(zai)市场推广方面(mian)也要(yao)加大(da)宣传(chuan)力(li)度，尽快提升(sheng)韩电(dian)综合布(bu)线的(de)知名度。

    沈总(zong)的(de)总(zong)结指导(dao)，给予我们(men)各区域销售(shou)经理实足的(de)信(xin)(xin)心，相信(xin)(xin)在下半(ban)年大(da)家会做的(de)更出色(se)。总(zong)之，2016年下半(ban)年的(de)市场(chang)销售(shou)工作(zuo)，时间紧、任务重。但我相信(xin)(xin)，只要我们(men)全体员工能够(gou)统一思想、齐心协(xie)力(li)、努力(li)拼搏、扎实工作(zuo)、与时俱进，就一定能够(gou)圆满完成公司下达的(de)各项销售(shou)指标及工作(zuo)任务。