二(er)十(shi)(shi)年(nian)来，我(wo)们(men)(men)(men)踌躇满(man)志(zhi)，锐意创(chuang)新，拼搏进取(qu)；二(er)十(shi)(shi)年(nian)来，我(wo)们(men)(men)(men)斗(dou)志(zhi)昂扬，携手(shou)共进，激情澎湃；二(er)十(shi)(shi)年(nian)来，在不断变幻的(de)市(shi)场风云中，我(wo)们(men)(men)(men)互相(xiang)扶持，凯歌高奏(zou)，尽显(xian)王者之范。我(wo)们(men)(men)(men)拥(yong)有整齐(qi)划一(yi)的(de)步伐，我(wo)们(men)(men)(men)拥(yong)有心有灵犀(xi)的(de)默契，今天我(wo)们(men)(men)(men)在这片希望的(de)土地上召(zhao)开(kai)2023年春销售大(da)会。

会(hui)议首先由韩电通信总经理邓礼东先生做《2022年(nian)度(du)销售工作总结及2023年(nian)市(shi)场总体规划》。回顾过去一年(nian)来(lai)的工作，虽然国(guo)内不间断的有(you)局(ju)部疫情肆虐,我们(men)仍(reng)全(quan)力(li)以赴,超额完成目(mu)标(biao)任务,并(bing)(bing)实现了较大(da)幅度(du)的逆势增(zeng)长。各大(da)区(qu)及办事处(chu)积极推动公司大(da)客户营销策略(lve)落地并(bing)(bing)取得突破性(xing)进展。2023年(nian)我们(men)站(zhan)在新的起点，谋(mou)新篇(pian)，启新程。会(hui)上(shang)邓总(zong)阐述了2023年(nian)市(shi)场(chang)营(ying)销整(zheng)体策略，提出了在(zai)渠道开发、项目跟踪、大客户开发及品(pin)牌(pai)建设(she)方面的具体工(gong)作要求(qiu)，并要求全(quan)体销(xiao)售(shou)(shou)同仁聚(ju)焦客(ke)户需求，抓牢每一个市(shi)场机会，要坚持不懈(xie)地(di)为客(ke)户提供优质的系统产品解决方案和完(wan)善的售(shou)(shou)前(qian)售(shou)(shou)后(hou)销(xiao)售(shou)(shou)服务。最后(hou)，邓总号召销(xiao)售(shou)(shou)体系所有销(xiao)售(shou)(shou)团队及服务支持人(ren)员(yuan)，在2023年里，拿(na)出“雄关漫道(dao)真如铁，而(er)今迈步(bu)从头(tou)越.”的气势，具备(bei)“黄沙(sha)百战穿金(jin)甲(jia)，不(bu)(bu)破楼兰终(zhong)不(bu)(bu)还!”的坚强意志(zhi)，破喙重生(sheng), 主(zhu)动出击,勇创韩电通信国内渠道(dao)和行业市场新(xin)局(ju)面！

接下来是表彰年(nian)度(du)优秀的(de)颁奖典礼。大会对2022年表现优秀的销(xiao)售(shou)大区、销(xiao)售(shou)个(ge)人进行了(le)表彰，颁发(fa)了(le)渠道新客户(hu)开发(fa)激励奖(jiang)、大客户(hu)开发(fa)行动激励奖(jiang)、优秀销售(shou)业绩奖、销售标(biao)兵奖(jiang)、最佳(jia)区域渠(qu)道拓展奖和最佳销售团队奖。

在接下来(lai)的(de)销(xiao)售(shou)目标责(ze)任书签署环节,各位销售(shou)精英对2023年的销售(shou)任务计划充满(man)信心(xin)，在(zai)目标责任书(shu)中郑重签(qian)下自己的承(cheng)诺。

会议的最后，副总裁沈晓峰先生做了(le)工作指导,对韩电通信2022年销售工作成绩给予肯定并指出不足.同时对2023年(nian)工(gong)作提出(chu)了具体(ti)要(yao)求。沈总指出(chu),国内渠(qu)道市场和(he)品(pin)牌(pai)建设走过(guo)了第(di)一(yi)个(ge)十(shi)(shi)年,接下来的(de)十(shi)(shi)年如何发展? 材料成本(ben)和管理成本(ben)不断上升的情况下,如何获得市(shi)场的竞争优势? 就需要我们全方位的创(chuang)新工作,销(xiao)售模式(shi)创(chuang)新(xin)(xin)、管理创(chuang)新(xin)(xin)、激励机制创(chuang)新(xin)(xin)。同(tong)时要(yao)加大(da)(da)对市场(chang)(chang)的深(shen)入调研分析，竞争(zheng)对手分析、新(xin)(xin)能源等行业(ye)机会(hui)(hui)分析，因地制宜做好全(quan)国(guo)各区域的市场(chang)(chang)分析与定位。未来十年，要(yao)大(da)(da)力推(tui)进韩电品牌(pai)建(jian)设，积极(ji)参与行业(ye)峰会(hui)(hui)和全(quan)国(guo)性大(da)(da)型展会(hui)(hui)。内部要(yao)着力改(gai)善韩电综合布线产品细(xi)节(jie)，进一(yi)步优(you)化(hua)提(ti)升(sheng)产品品质(zhi)，使之(zhi)更契合市场(chang)(chang)需(xu)求和品牌(pai)定位。

2023年(nian)孕育新的(de)希望，新的(de)征程谱写新的(de)辉煌，我(wo)们(men)要推(tui)崇“敬业致(zhi)尚、团队致(zhi)胜、创新(xin)致(zhi)远”的企业价值(zhi)观(guan)，跟(gen)随企业前进(jin)脚步，携手共进(jin)，努(nu)力拼搏，韩电通信的明天会更加灿烂辉煌！