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??9月23日，由克而瑞主辦的“2025中東不動產投資高峰論壇”在上海舉辦。

??本次高峰論壇以“全球視野·中東機遇”為主題，聚焦國際經濟新形勢、阿聯酋住宅市場新趨勢、中阿房企實踐樣本、資本投資決策邏輯等議題，為中阿乃至中外產學研搭建起交流平臺，助力行業、企業深度轉型，為企業及個人提供海外置業、投資決策方向，受到行業及跨領域人士廣泛關注。克而瑞集團董事長丁祖昱先生、克而瑞集團CEO張燕女士攜手國內外、來自產學研跨界專家、領袖、高管出席論壇并發布重要研究成果及主題演講。

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??年內二次發布阿聯酋住宅市場研究成果，

??克而瑞研究視角延伸海外市場

??本次論壇上克而瑞重磅推出《2025上半年阿聯酋住宅市場趨勢報告》，這是繼今年5月首發《阿聯酋房地產市場白皮書》后，年內第二次發布的關于阿聯酋地產市場的深度研究成果。“趨勢報告”聚焦阿聯酋住宅市場核心脈絡，以迪拜、阿布扎比兩大核心市場為分析重點，從經貿表現、城市規劃、房地產交易特征、熱點區域價值及企業競爭格局等維度展開深度解讀，為全球投資者、企業及行業研究者提供精準且具實操性的市場參考。 

??由克而瑞合作伙伴海外房產領軍投資機構Asia Bankers Club為本次研究提供技術支持，雙方已簽署海外地產合作協議，達成共同研究并開拓全球房地產市場的共識。 

??克而瑞作為不動產垂直領域數字化服務平臺，深耕國內房地產市場二十余年后，首次將專業研究視角延伸至海外市場，這是戰略性嘗試，更是對于全球焦點阿聯酋市場的關注。克而瑞集團董事長丁祖昱先生表示未來克而瑞計劃陸續推出涵蓋全球熱門區域的白皮書或研究報告，構建完整的海外地產數據庫，為中國企業和個人投資者提供全方位的決策支持。 

??雙方的合作將突破傳統海外置業咨詢的局限，打造涵蓋市場選擇、法律合規、稅務籌劃、融資安排、物業管理等全生命周期的服務體系，為中國資本全球化配置開辟更廣闊的發展空間。

??02

??產學研跨界深度交流，中阿標桿房企實戰經驗對話，迎一帶一路下更多機遇

??本次活動通過線下論壇、線上直播的方式進行，以全球視野深度聚焦中東機遇，邀請到復旦大學教授、中東龍頭開發商ALDAR高管、上海建工集團高管、全球資本戰略專家及法律專家等產學研各界的專業人士進行主題分享及圓桌對話；基于對阿聯酋市場格局的深度研究，克而瑞在論壇最后向ALDAR授予榮譽認證，致敬其持續領航中東不動產領域。 

??ALDAR是阿聯酋領先的房地產開發商和管理公司，擁有多元化和可持續的運營模式，經營兩項核心業務：Aldar Development 和 Aldar Investment。Aldar Development是阿布扎比最令人向往的目的地（包括亞斯島、薩迪亞特島、阿爾拉哈和艾莉姆島）的主要開發商。此次論壇邀請到Aldar Development首席執行官Jonathan Emery先生就借力國家戰略打造“阿聯酋名片”的實戰經驗作主題發言。與此相應，上海建工集團亦分享了其海外項目的本土化策略。 

??響應2025年政府工作報告提出的“一帶一路”走深走實的號召，企業、個人都將獲得更多“走出去 引進來”的機遇，此次高峰論壇作為紐帶和嘗試，為企業深度變革、聯手多領域賦能、開拓新市場提供了新的思路，為個人海外置業、投資等方面打開了新的探索方向。

??嘉賓分享精華摘要：

??主題演講

??錨定區域核心

??政策與人口驅動的阿聯酋投資新機遇

丁祖昱  克而瑞集團董事長

??一、海外房地產投資需錨定 “區域中心城市” 

??海外房地產投資應聚焦區域中心城市，阿聯酋的迪拜與阿布扎比是中東地區的核心選擇。從全球投資規律來看，成熟市場的龍頭城市往往是房地產投資的關鍵落點，如美國紐約、英國倫敦、東南亞新加坡等。阿聯酋作為中東龍頭，其核心城市迪拜與阿布扎比具備區域金融中心、經濟中心的屬性，而非僅局限于國家層面的中心定位。 

??二、阿聯酋優勢：經濟穩健增長?人口活力充沛?政策紅利釋放 

阿聯酋宏觀經濟結構穩健，為房地產市場提供堅實支撐。據數據顯示，2024 年阿聯酋實際 GDP 同比增長 4%，總量達 1.78 萬億迪拉姆，且央行預測 2025 年、2026 年增速將升至 4.4%、5.4%，增長動能強勁。經濟結構上，2024 年非石油業務 GDP 占比達 75.5%，擺脫了對傳統油氣的單一依賴；房地產業在非石油經濟中占比穩定在 7.8% 左右，既不 “喧賓奪主”，又能持續貢獻增長，形成 “油氣托底、非油引領” 的健康格局。 

??人口規模與結構優勢為房地產市場注入長期活力。截至 2024 年，阿聯酋總人口突破 1250 萬人，較 2023 年增長 23%，且外籍人口占比近九成。年齡結構上，25-54 歲青壯年占比高達 68.62%，人口中位數年輕，疊加高凈值人群持續流入，不僅帶來剛性住房需求，更推動租賃市場繁榮，構成房地產市場長期增長的 “人口基石”。 

??寬松政策與低稅費顯著提升投資吸引力，流動性優勢突出。對比全球典型城市，迪拜購房僅需 4% 注冊費，無土地稅、房產稅等，持有成本極低；2025 年黃金簽證政策進一步放寬，購房首付從 50% 降至 0%，期房憑合同（首付≥20%+ 土地注冊費）即可申請，還支持多套房產價值合并計算、多人聯合投資。此外，無外匯管制的政策讓資金可自由跨境流轉，大幅提升投資便利性，對全球投資者極具吸引力。 

??三、后發優勢與高增長并行：阿布扎比、迪拜房地產市場數據透視與投資潛力 

??阿布扎比房地產市場后發優勢顯著，供求關系與區域規劃支撐潛力釋放。2024 年阿布扎比人口達 413.6 萬人，超越迪拜成為阿聯酋人口最多地區，且25-54歲青壯年人口占比66%，外籍人口占比近八成，需求端增長動力充足。市場表現上，2025年上半年阿布扎比住宅成交金額 218.53 億迪拉姆，同比增長 30%，住宅均價達330萬迪拉姆/套，同比上漲17%。同時，亞斯島迪士尼度假區、薩迪亞特島文化地標等規劃落地，推動區域文旅價值提升，別墅、公寓租賃回報率在2025年上半年都同比分別上升8.5%和12.6%，投資價值逐步凸顯。

??而作為阿布扎比市場的核心主導者，Aldar 集團憑借主權基金控股的背景，不僅手握政策資源優勢，2025 年上半年集團銷售額達 183 億迪拉姆，同比增長 31%，為阿布扎比房地產市場的穩定發展提供了強勁企業支撐。 

??迪拜作為全球高增長房地產市場，交易規模與租賃回報表現亮眼。2025 年上半年，迪拜房地產成交 98726 筆，同比增長 22%，總交易金額 3269 億迪拉姆，同比激增 40%，其中現房交易 2030 億迪拉姆、期房交易 1240 億迪拉姆，市場活躍度全球領先。租賃市場方面，2024 年迪拜高端房產租金回報率達 5.3%（數據來源：第一太平戴維斯），位列全球第二，僅次于美國洛杉磯，其中朱美拉村圈公寓、阿爾巴沙別墅等產品回報率分別達 7.2%、6.8%，投資收益穩定。 

??四、后發優勢與高增長并行：阿布扎比、迪拜房地產市場數據透視與投資潛力 

??阿聯酋房地產投資需關注政策、經濟、人口的持續性，同時警惕區域安全風險。 

??政策層面，《2031 國家投資戰略》持續優化外資準入環境，2025 年放寬后的黃金簽證政策將進一步吸引全球高凈值人群，疊加無外匯管制、低稅費的優勢，投資吸引力將長期凸顯；經濟層面，非石油經濟占比已超七成，旅游業 2024 年國際游客消費超 2170 億迪拉姆，產業多元化將持續帶動商業、住宅需求；人口層面，預計未來五年外籍人口仍將保持年均 10% 以上增速，青壯年群體占比高的結構的將支撐住房剛性需求與租賃市場繁榮。 

??不過風險同樣不容忽視，區域安全穩定是重要前提，需持續關注中東地區地緣政治動態，以規避潛在投資風險。

??新國際形勢下中阿合作新方向

羅長遠  復旦大學經濟學院世界經濟研究所所長

從學理角度，看中美經貿關系、全球貿易投資趨勢及中阿合作新方向。 全球經貿正經歷顯著調整，為中阿合作提供了宏觀環境支撐。貿易領域呈現七大趨勢，如區域貿易重要性上升、公平貿易（強調 ESG 與勞工保護）、綠色貿易、價值觀貿易受重視等，這與中阿在能源、環保等領域的合作需求高度契合；投資領域有六大調整方向，補鏈性投資增加、規避風險投資凸顯等趨勢，也為中阿產業鏈供應鏈合作創造了空間。 

??中國與阿聯酋及阿拉伯國家合作具備堅實基礎與獨特優勢。中國擁有 “三新” 優勢，“新三樣”（電動汽車、光伏、鋰電池）契合阿拉伯國家能源轉型需求，“新質生產力”（如杭州六小龍、上海階躍星辰等企業代表的數字經濟、人工智能實力）可助力雙方數字化合作，“新通道”（借由第三國搭建的貿易投資通路）則能突破部分國際流通壁壘，為中阿經貿往來提供更多便利。 

??雙方合作已形成多元路徑與代表性案例，且未來潛力巨大。在自貿協定層面，中國與海合會（含阿聯酋）的自由貿易協定談判已持續 21 年，目前推進至第 11 輪，海合會憑借雄厚經濟實力、高水平經濟發展及豐富能源儲備，對中國極具投資吸引力，其已與新加坡、日本、韓國等簽訂自貿協定的經驗，也為中阿自貿協定談判提供了參考。

??政企協同下的品牌共贏：

??ALDAR如何借力國家戰略打造“阿聯酋名片”

Jonathan Emery  Aldar Developm CEO

??ALDAR 借助阿聯酋國家戰略，通過參與城市地標建設、承接多元產業配套項目，成功推動自身發展并助力阿布扎比成為全球投資與旅游目的地，成為政企協同打造 “阿聯酋名片” 的典型范例。 

??一、政企協同的核心基礎：國家戰略搭建發展框架 

??阿聯酋政府通過政策與經濟布局，為 ALDAR 提供了發展沃土。

??政策賦能投資環境：推出黃金簽證、外資獨資企業許可等政策，搭配透明監管框架，降低全球資本進入門檻，直接帶動房地產市場需求。 

??經濟多元化驅動：在穩定油氣產業的同時，重點發展金融、科技、物流、旅游等非石油行業。2024 年阿聯酋 GDP 增長率達 3.8%，預計 2025-2026 年持續攀升，為房地產行業注入長期活力。 

??城市定位升級：將阿布扎比打造為全球金融中心，依托阿布扎比國際金融中心（ADGM）吸引近 3000 家企業入駐，管理資產 12 個月內增長 42%，催生大量商業與住宅需求。 

??二、ALDAR 的實踐路徑：錨定戰略打造標桿項目 

??ALDAR 緊跟國家戰略，聚焦文化、娛樂、健康三大領域，以標桿項目塑造阿布扎比城市名片。 

??文化上，以薩迪亞特島為核心，引入阿布扎比盧浮宮、在建古根海姆博物館，搭配 Saadiyat Grove 生活方式中心與文華東方住宅，構建 “文化 + 居住 + 休閑” 綜合體，重塑城市文化形象。 

??娛樂方面，亞斯島依托法拉利主題公園等 IP，配套升級 ALDAR 旗下酒店、購物中心，開發 Waldorf Astoria Residences，年引數百萬游客，實現 “旅游 + 居住” 賦能。 

??健康領域，法赫德島定位濱海健康目的地，融合紅樹林生態、豪華住宅與國際學校，開發價值超 100 億美元，探索 “健康 + 可持續 + 家庭友好” 社區新模式。 

??三、共贏成果：ALDAR 成 “阿聯酋名片” 核心載體 

??政企協同下，ALDAR 不僅實現自身增長，更助力阿聯酋提升全球影響力。 

市場表現亮眼：2025 年上半年阿布扎比房地產交易額超 140 億美元，同比增長 39%；ALDAR 海外買家占比從 2021 年 21% 升至 2024 年 78%，其中中國客戶近三年購買量增長三倍，2024 年銷售額近 4.5 億美元，機構投資者（如香港基匯資本）也紛紛入局。 

??城市功能升級：項目覆蓋住宅、商業、酒店、物流等領域，配套世界一流醫療、教育設施，推動阿布扎比人口突破 400 萬，機場上半年客運量超 1500 萬，連續 17 個季度兩位數增長。 

??品牌影響力外擴：ALDAR 業務拓展至迪拜、埃及、英國等地，與華爾道夫、穆巴達拉等知名品牌及機構合作，將 “阿布扎比模式” 輸出，成為全球了解阿聯酋的重要窗口。

??中國經驗，海外實踐：海外項目的本土化策略

李嵐  上海建工集團海外業務管理部總經理

??一、中國經驗全球化實踐：三大路徑破局 

??上海建工53個在建項目遍布東南亞、非洲等26個“一帶一路”沿線國家，以三類實踐樹標桿： 

??1、標桿項目顯科技硬實力：建卡塔爾世界杯教育城體育場、烏茲別克斯坦塔什干新城銀行大樓等項目，展現技術與建造能力； 

??2、屬地化運營扎根，打造長期根據地市場：比如深耕柬埔寨市場，參與巴薩河大橋、金邊三環等基建，成為當地“路橋”建設主力軍； 

??3、全產業鏈出海轉型：從工程承包升級為 “建筑全生命周期服務商”，旗下園林、鋼構等子集團協同出海。 

??二、出海挑戰應對：聚焦創新與風控 

當前中國企業 “走出去” 面臨三重考驗：國際環境、沿線國家和地區政局動蕩（如 2025 年美洲 21 國大選等），企業需及時采取差異化的經營策略，提高風險應對能力；關稅戰、貿易保護主義與行業內卷，企業提升風險管控、制度管理和經驗積累，應對海外風險，且質優者優先已逐漸在國際招標中強勢；傳統模式受挑戰，亟需轉型某新局：融資端轉向國際承包、國際金融機構融資；重點市場發力 “一帶一路”沿線及中東，中東是未來五年重點發展市場；出海模式創新探索。 

??三、投資中東堅持“三大轉變” 

??布局中東需跳出 “復制粘貼” 思維，實現三個轉變： 

??1、從輸出產品到產業共建：突破能源合作局限，共建新能源、先進制造產業鏈，將中東納入全球產業布局；從“項目輸出者”轉變為“長期合作者”。 

??2、從低價競爭到價值出海：對接中東4萬億美元主權資本，聚焦新能源、數字基建等高附加值項目，建立“懂中國產業、通中東規則”的雙向橋梁，以中國建設經驗匹配當地需求； 

??3、從文化輸出到文化融入：重視與政府、家族企業、主權基金建立信任，尊重本地文化習慣，同時貫穿 ESG 理念，推動屬地化人才培養，實現 “先融入再發展”。 

??中東正迎來世博會、亞洲杯、沙特“2030 愿景”等建設熱潮，中國企業不僅要“走出去”，而且要“走進去”，需以“伙伴思維”深化合作，實現互利共贏。

??從“高收益”到“風險收益比”的資產定價選擇

賴衍銘  IFCX集團與Asia Bankers club創始人及首席執行官

??隨著全球經濟的變緩，投資者對于高收益的追求變為了對于收益與風險平衡的穩健追求。在這個過程中，無論是開發商的產品定價策略、消費者的心理定價、專業機構的市場選擇，都會傾向于這種平衡。面對傳統發達經濟體市場的增長乏力，新興市場的發掘變得尤為重要。而環顧全球，兼具快速增長、資源稟賦與產業集聚的唯有中東，尤其是海合會國家。這其中，最受全球金融資本矚目的，無疑就是阿聯酋。

??阿聯酋得天獨厚的地理區位，豐富的油氣資源成為發展的基礎。而伴隨著金融業、旅游業、數字經濟產業的多元發展，人口持續涌入支持下的阿聯酋，擁有著全球最火爆、增長最迅猛的房地產市場。且這樣的趨勢方興未艾。背后在于在經濟、金融、產權、服務在內的八大優勢。且這些優勢在相當長的時間內，無從被其他地區所替代。全球金融中心轉移至迪拜與阿布扎比，很難有下一個中心承接如此海量的不動產投資與主權財富基金的轉移。因此，阿聯酋的房產投資，將在相當長的時間內，成為兼顧收益與風險的極佳選擇。因此，無論是開發商、投資者還是專業機構，都應該了解和把握阿聯酋房產投資的歷史機遇。

??圓桌對話

??主題：一帶一路引領下中外投資前景與潛力

??主持人：石楚陽 資深媒體人

??嘉賓： 

??Jonathan Emery  CEO, Aldar Development

??羅長遠  復旦大學經濟學院世界經濟研究所所長

??李嵐 上海建工集團海外業務管理部總經理

??胡嘉晉  IFCX集團與Asia Bankers club合伙人及首席運營官

??候朝輝  錦天城律師事務所合伙人

??話題一、在當下的時代背景和全球經濟形勢下進行對話，在中國持續強調深化“一帶一路”共同發展的前提下，在中東特別是阿聯酋成為全球投資高地的現如今，企業和個人投資者有哪些潛在機會？

??Q：在新國際形勢下，中阿合作邁入高質量發展新階段，如何看待當前中阿雙方在政策層面的互動與協作，以及這些政策對雙方企業合作的積極影響？

??羅長遠：在中阿合作高質量發展新階段，政策溝通是關鍵，企業出海需重點把握四大合作平臺以應對新國際形勢。這四大平臺包括中阿雙邊政府層面合作交流、中國與海合會分會、中國與阿拉伯國家分會及新打造的中國 - 東盟 - 海合會分會。當前合作已突破雙邊局限，“通道國家” 作用凸顯，將這些平臺整合優化，能幫助產業、行業與企業更精準把握投資方向與政策導向，增強投資信心，為中阿企業合作營造更清晰的政策環境，推動雙方合作向更高質量邁進。

??Q：阿布扎比在城市建設與發展規劃上成果顯著，如“2030計劃”等明確了未來發展目標。在阿布扎比后續的城市建設進程中，您認為還存在哪些未被充分挖掘的發展機遇？

??Jonathan Emery：據我所知，在政策的積極引導下，我們有著大量的潛在機遇可以拓展，比如說住宅地產與商業地產都擁有著巨大的開發與創新的空間。在這個過程中，Aldar也秉承著質量與社區責任，不斷將阿布扎比建設成為美好的宜居家園，并在過程中探索面向未來的房地產開發與管理新模式。

??Q：“一帶一路”倡議極大地促進了中外聯通。Aldar在吸引中國投資者和合作伙伴方面取得了巨大成功。您認為除了地理位置和經濟因素之外，哪些“數據驅動”的價值主張，比如說租金回報率、資產增值率、客流數據的透明化展示，最能打動中國客戶？

??Jonathan Emery：“一帶一路”極大地促進了阿聯酋的發展，通過聯合開發與合資合作，可以極大地驅動當地的市場發展。而在這個過程中，吸引投資者的既有傳統的租金回報率與資產增值率，阿聯酋提供了高回報。更突出基礎數據支持下的發展前景，比如人口的增長、主權財富基金的增加等等，各個方面的綜合驅動，可以幫助阿布扎比經濟穩步增長，為客戶提供投資的信心與保障。

??Q：在 “一帶一路” 倡議覆蓋的眾多國家和地區中，國內房地產開發企業在選擇出海目的地時，會關注哪些地區？

??李嵐：在“一帶一路”152個沿線國家中，最看好東南亞國家及未來的中東市場。針對中國企業“出海”應考慮幾個層面：一是企業出海，需要對接國家戰略，雙邊國家間的政策、發展策略相契合，比如中國“一帶一路”倡議要與沙特“2030愿景”對接，保證未來良好的發展前景；

??二要關注進入國家、地區的發展前景，比如是否會有很多文化民生等大型活動，對于建筑企業來說這是保證未來有足夠的建設需求；

??三是整個產業鏈聯合“走出去”將是理想的選擇，比如今天這樣的多方論壇，在一個平臺上有投資人、開發商、承包商、材料各方面供應商，回顧企業走出去的經驗，合適的人、合適的時間、合適的地方能夠取得聯結、合作很重要。

??Q：阿聯酋在稅收政策上具有顯著優勢，沒有所得稅、資本利得稅和遺產稅。這對全球企業和個人的財富管理策略產生了怎樣的影響？

??胡嘉晉：阿聯酋稅收優勢對企業與個人吸引力顯著，其本地海外就業者占比高，低稅率是重要吸引因素。房地產領域中，個人與企業購置房產均享永久產權，且貨幣與美元掛鉤，為投資提供穩定環境，進一步增強吸引力。 

??眾多出海企業選擇阿聯酋，核心原因之一是政府支持。阿聯酋及阿布扎比設多個 “自由區”，推出配套扶持政策，如企業在阿布扎比設分支機構時，政府部門會提供入駐協助。 

??我們與阿聯酋多部門合作，為有意在阿布扎比開分公司的企業搭建溝通橋梁，助力其對接政府資源。同時，阿聯酋政府也投入大量資源，通過各類舉措協助外企入駐，為國際資本流入提供保障。

??話題二、海外投資、合作、拓展的機遇增加，在進行進一步的決策前了解一下風險管控十分必要。

??Q：跨境合作往往面臨信息不對稱、市場規則差異等挑戰。學術界、智庫機構，應如何與企業界共同努力，構建更有效的數據互通、知識共享平臺來降低合作成本？

??羅長遠：中阿在 “一帶一路” 框架下合作雖迎高質量發展，但信息不對稱仍是突出挑戰，企業可從宏、中、微三層面獲取信息以應對。宏觀層面可從中國商務部、發改委等部門提取政策核心信息；中觀層面可利用行業協會（如中國汽協）的海量數據，且行業間數據可實現關聯共享；微觀層面可依托高校承接委托研究項目，獲取特定國家與項目的咨詢服務。同時，產學研需深化合作，通過論壇、合作項目及交叉智庫研究，構建數據互通與知識共享平臺，有效降低中阿跨境合作成本。

??Q：隨著數字經濟時代的來臨，據了解，Aldar在一些項目中已經開始探索數字化應用。在數據合作方面，您認為阿聯酋與中國企業，比如克而瑞，在房地產數據共享、智慧城市數據整合等領域，存在哪些合作空間？

??Jonathan Emery：簡單來說，數據化是Aldar非常重要的組成部分，高科技和數字化是Aldar始終強調的關鍵詞，因此我們來到這里，與CRIC克而瑞、Asia Banker Club這樣的伙伴一起，進行數據化升級的探索。由于中國是非常巨大的潛在市場，我們來到中國其中一個非常重要的原因，就是向CRIC克而瑞這樣的領軍企業交流與學習，探索數據上及其他方面合作空間和更多可能。

??Q：國內房企在出海開展業務時，如何借助 “一帶一路” 倡議帶來的政策紅利和平臺資源，提升自身在國際市場的競爭力，規避哪些風險并實現可持續發展？

??李嵐：1、“出海企業”要以高標準、可持續、惠民生為目標，推動共建“一帶一路”高質量發展，圍繞“互聯互通”以基礎設施“硬聯通”為重要方向；以規則標準“軟聯通”為重要支撐；以共建國家人民“心聯通”為重要基礎，與共建國家人民心聯通。

??2、除了國別選擇，“出海企業”還需要考慮經營風險：地緣政治、項目履約、債務、匯率等四大風險。

??（1）地緣政治風險

??俄烏戰爭、巴以沖突等地緣政治事件，使中東、中亞等地區證據不穩定，增加了走出去企業海外項目履約難度。境外安全形勢惡化使海外人員安全面臨挑戰。

??（2）項目履約風險

??中東國家的文化習俗、用工要求以及建設標準與中國不同，對項目履約帶來不確定性。比如工人不能住在項目現場，因此在中東的項目一般都是用當地印巴工人，這就要學會管理當地的勞工。安全的風險方面，宗旨是“危地不往、亂地不去”。

??做項目也應遵循可持續發展原則，比如我們有海外項目聘請英國或國際的項目經理來實現更長久的管理和合作。

??Q：您平臺連接大量高凈值投資者和家族辦公室。在他們當前全球資產配置中，“一帶一路”沿線市場的投資吸引力如何？他們最關心哪些因素？

??胡嘉晉：阿聯酋的 “安全” 特質極具吸引力，阿布扎比、迪拜更是全球最安全城市之一，這對家族辦公室、私人投資機構尤為關鍵。他們在選擇時，首要關注當地法律保障，比如房地產領域是否有完善的產權保護機制。同時，他們也重視市場數據，如阿布扎比剛發布的上半年數據，既體現市場透明度，也反映各類交易活躍度，印證阿聯酋市場的高成長性，其住宅租金回報率可達兩位數，收益優勢顯著。 

??此外，短租市場需求旺盛，當前不少短租項目依托酒店或商住房運營，側面說明該領域市場潛力。無論是出海企業還是投資者，核心關注點高度一致：除房地產法律保障外，資金流動性也至關重要，資金進出是否便利，是家族辦公室、大型投資機構考量的重要因素。

??Q：在參與“一帶一路”項目時，您最建議企業采取哪些關鍵的法律策略來有效規避風險、保護自身權益？

??侯朝輝：從我們幫助的很多客戶做跨國別的投資、貿易、合作來看，最后都要落在合同上，合同里有哪些事項是商業條款之外尤其需要注意的？ 

??第一個是爭議解決機制的選擇，對于跨國別的合作，很大的不確定性或者風險源自兩國法律不一致，需在協議里明確一旦產生糾紛，是用哪個國家的法律、請哪個國家的“裁判”做裁決？ 一般在國際合作中優先推薦國際仲裁，避免打官司，國際仲裁效率更高，比如像新加坡、香港、紐約的國際仲裁中心，都是比較有權威、有公信力的仲裁機關，可以在契約中約定，同時也可以約定適用什么規則、什么樣的語言來解決糾紛，這樣規避跨國別合作的不確定性。 

??第二個是合同的架構設計，以此來規避境外的投資風險，比如主合同選擇比較權威的國家法律或者仲裁機構，比如選英國倫敦作為仲裁地；在具體的項目子合同上，可以采用當地的法律，因為落地、實施時，更多受當地法律的監管、政策的約束，有機的組合搭配可以更好地規避風險，同時還保證項目落地，達到法律合規和商業拓展合作的平衡。

??榮譽認證

??克而瑞集團CEO 張燕女士為ALDAR授予“2025年度卓越國際影響力海外地產開發商”認證，致敬其持續領航中東不動產領域。